驅(qū)動馬達	1~500
最大緊縮力	1~9999（Kgs）
打包速度	1~9999
打包機體積	1~9999
打包機重量	1~9999
打包PP帶寬度	1~9999（mm）
最小打包物	1~9999（mm）
最大打包物	1~9999
類型	半自動打包機
適用對象	棉花,廢紙,服裝,谷物,金屬,秸稈、稻草
自動化程度	半自動
包裝類型	帶
品牌	galileo/伽利略
型號	GZDB
供給電源	220、380（V）

半自動打包機簡介
打包機又稱捆包機或捆扎機，是使用捆扎帶纏繞產(chǎn)品或包裝件,然后收緊并將兩端通過熱效應(yīng)熔融或使用包扣等材料連接的機器。打包機的功用是使塑料帶能緊貼于被捆扎包件表面，保證包件在運輸、貯存中不因捆扎不牢而散落，同時還應(yīng)捆扎整齊美觀。廣泛用于家電、五金、塑膠、電子、食品、醫(yī)藥、輕紡、商場、郵政、書刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、柳編箱、紙包件、布包件的包裝捆扎。在插入機用PP帶后，機器能自動完成收緊、粘合、切斷、出帶的整套捆扎過程。

 

1.最新操作系統(tǒng)，自動停機裝置，更顯品質(zhì)。
2.配合雙支撐加厚的機殼，承重能力更強。
3.進口獨立溫控，設(shè)外置式旋鈕，溫度可調(diào)節(jié)，操作更方便，更快捷。
4.全新改進機芯，故障更低，熱熔、焊接、拉緊、切帶一步到位，質(zhì)量更加穩(wěn)定。 

半自動打包機參數(shù)：

高臺打包機高度：73公分，長；89.5公分，寬：56.5公分。打包帶帶盤內(nèi)置 省空間 適合輕的物品打包無需彎腰
低臺打包機高度：45公分，長：89.5公分，寬；56.5公分。打包帶帶盤外掛適合重的物品搬運省力 

半自動打包機特點
適應(yīng)性強：不需要更換任何零件，就可以適用于6～15mm的PP帶。
效率更高：每捆一道僅需要1.5秒。  瞬間加熱：開機后5秒鐘即進入最佳捆包狀態(tài)。
安全性好：速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計，僅1V低電壓。
省電實用：設(shè)有自動停機裝置，超過60秒不再操作時，馬達會自動停轉(zhuǎn)，進入待機狀態(tài)。底部裝有腳輪方便移動設(shè)備。
運轉(zhuǎn)穩(wěn)定：電磁離合，快速平穩(wěn)；連軸式傳動，速率快，噪聲低，磨損少，故障率低。半自動捆扎機以PP機用帶為捆扎材料，主要用于商業(yè)、郵政、鐵路、銀行、食品、醫(yī)藥、書刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、紙包件、柳編箱、布包件的包裝捆扎；在插入機用帶后，機器能自動完成聚帶、粘合、切斷、出帶的捆扎過程。
瞬間加熱：打開電源后5秒鐘即可捆包； 可適用各種規(guī)格之PP帶：可處理6-15mm的PP帶
節(jié)電功能：機器停止捆扎工作后運行35秒鐘即自動停機； 捆扎質(zhì)量：包裝帶粘合精準、牢固。 適合于生產(chǎn)用地較小的的紙箱和包件的捆扎

1.該機采用新型集成線路，接入式PC板控制整個打包動作 超低音設(shè)計；  
2、整機組合完善成熟，特低噪音，減輕工作壓力；  
3、捆包速度快、每條捆包僅需2.0秒；瞬時加熱，5秒鐘內(nèi)可使加熱片工作，進入最佳打包狀態(tài)，省電實用； 
4、捆包動作完成后60秒內(nèi)停機處待機狀態(tài)，新一代電熱鋼片設(shè)計；  
5、改進設(shè)計、精心制造，使用范圍廣，不管大小包裝，不用調(diào)整機器就可以打包；  
6、該機屬機械式結(jié)構(gòu)，采用進口零件，后刀刃穩(wěn)定可靠，調(diào)整方便等特點；  
7、該打包機臺面較低，操作起來方便順手，適于打包較輕的物品。  
8、沒有變形短路的特點，包裝適用范圍廣；  
9、市場任何打包帶，且從6mm~15mm，粘合效果最佳。 

半自動打包機使用及維護：

集成電路設(shè)計： 新型電路設(shè)計，采用插入式電路板控制整個打包動作和燙頭溫度，電路板更換相當方便。瞬間加熱，立即打包：首創(chuàng)速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計，5秒種內(nèi)可使打熱片工作，進入最佳打包狀態(tài)。自動停機裝置，   省電實用：當捆包動作完成，60秒內(nèi)不再操作時，馬達會自動停止，進入待機狀態(tài)。新型剎車設(shè)計： 本機帶盤之剎車采用特殊的彈簧設(shè)計，保證進帶平穩(wěn)無噪音。
1.將帶盤（A）裝入帶軌中（方法參考第二節(jié)帶卷的裝法）。注意：帶頭部分必須由上而下。2.打開右門，將帶子穿過剎車桿的滑輪（B)再穿過（C)及（D)的導(dǎo)帶滑輪。 3.將帶子繼續(xù)往前移，則帶頭可到（E)處。 4.電源線插頭（F)接上電源（注意電壓）。 5.打開電源開關(guān)（G）。 6.將包裝物（K)放在機器上，靠緊阻擋器。 7.將帶子（L)繞過捆包物，順著插帶槽（M)處插入，機器即自動捆包。 8.捆包完成后，移開捆包物。 9.調(diào)整出帶按鈕（N），調(diào)出所需長度。 10.調(diào)整出適當?shù)乃删o度（在下一節(jié)第7圖的緊度調(diào)整中有詳細說明）。

《一》帶卷的裝法A：開放式機種（四腳型） 1.取出帶盤把手。 2.取出活動帶盤外片。 3.帶卷找出帶頭，依順時針方向，裝入固定圈上。 4.裝好帶盤外片，將帶盤把手鎖緊。 5.帶頭穿過剎車桿滑輪，再穿過導(dǎo)帶滑輪，往上穿過下分機，膠滑輪， 由帶槽中穿出白鐵板槽外。 B：加壓式帶盤 L.先將B片帶盤平置地面，帶盤軸向上 2.帶卷找出帶頭，依指示箭頭方向，裝入固定圈上，去掉帶卷上包 裝紙 3.取AB片帶盤，中心孔槽部對準軸心上彈簧銷裝上。 4.帶盤鎖套裝入彈簧中，鎖套中心槽部亦對準中心軸上彈簧銷下 壓，通過彈簧銷下方時，旋轉(zhuǎn)45度，使彈簧銷固定子鎖套上方槽 穴即可5.裝好帶整組帶盤，依帶盤外側(cè)箭頭指示方向裝進機器帶軌中心。 注意：新機器使用時，須將固定帶盤用的塑料管拿掉，否則塑料管若比帶卷長時，帶盤與帶卷則無法密合。

《二》穿帶過程1.打開右門，看帶頭是否由上而 下（如否，則須將帶盤換邊），把帶子穿過A滑輪上方，再穿過B滑輪下方，穿出門外，關(guān)上門。 2.將帶子往上先穿入門上的帶槽 片，再往上穿過C滑輪與其上方的槽片中間。 3.帶子跑出白鐵板上方帶槽中即 可，關(guān)好右門。 如果是低床型機種，裝法不同， 請參考機器上所貼的穿帶過程 圖。

《三》電氣操作說明1.電源開關(guān)：控制機器的電源。 2.出帶長度調(diào)整：每一個刻劃大約一公尺，順時針方向調(diào)整則出帶的長度愈長，反之則短。 3.歸零按鈕：開機時，機器自動歸零，如果機器在歸零狀態(tài)時按此按鈕則可使機器的動作循環(huán)一次，如果沒有PP帶，按第一次退帶，按第二次歸零。 4.手動送帶按鈕：輔助出帶之用，按愈久則送出愈長的帶子。

《四》潤整部分說明 1.溫度的調(diào)整：在加熱變壓器上方可明顯看到，順時針方向轉(zhuǎn)溫度較 高，溫度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次調(diào)太多，除非 電壓差距太大，否則調(diào)在4至6之間即可。 2.緊度的調(diào)整：調(diào)整螺帽上有一個M6緊定螺絲，松開后，將調(diào)整螺帽，順時針方向轉(zhuǎn)則較緊，調(diào)好后再將緊定螺絲固定 好。 注意：一次不要調(diào)太多。

3.寬度的調(diào)整：本機器經(jīng)特殊設(shè)計，可使用6-15mmPP帶，通過 調(diào)整可調(diào)式導(dǎo)帶槽調(diào)整塊1與可調(diào)式導(dǎo)帶主體2和可調(diào)式插帶 槽上片3與下片4之間的相對寬度來實現(xiàn)，A. B均為腰型孔。機 器出廠時調(diào)整在15mm寬度位置。4.粘合時間調(diào)整：在電路PC板上調(diào)整cooling timer電位器，順時 針方向調(diào)整，時間長；逆時針調(diào)整，時間短。

5.送退帶滾輪的調(diào)整：
由于各地所使用的PP帶種類很多，厚度不一，所以此一步的調(diào)整相當重要。參考圖10,說明如下： A：送退帶滾輪前后各一組，每一組上下各有兩個滾輪，前面兩個滾輪控制送帶，后面兩個滾輪控制退帶及拉緊。 B:機器必須在歸零狀態(tài)下調(diào)整。由于退帶滾輪須兼有拉緊和使打滑片打滑的作用，所以調(diào)整時以退帶滾輪為主。圖上1及2處的4個六角螺帽往上調(diào)高，退帶輪之間隙則愈小，調(diào)至退帶 滾輪間隙只比帶子厚度多出0.05mm-0.1mm時即可。 C:須特別注意1部分兩個螺帽與2兩個螺帽間，不可以鎖緊，必須與L型板間保持0.3-0.5mm之間隙。 D：滾輪組合必須上下活動自如，否則需查看何處卡住。尤其注意兩組螺帽中間的螺絲與L型蓋板的孔徑，不可卡住。

《五》控制系統(tǒng)簡介本手冊后面附有完整的線路圖，現(xiàn)在介紹幾個微動開關(guān)的作用及速熱系統(tǒng)： LS1：在滑板的右面，當開始捆包時，帶頭經(jīng)由插帶槽插入即經(jīng)由一彈片碰觸開關(guān)的接點。供給電磁離合器電源。 LS2：位于LS5的外面，通時退帶，斷時冷卻。 LS5：位于LS3里面，歸零時其接點被微開關(guān)凸輪頂住，所以電源開關(guān) 一開，或是一次捆包后，即經(jīng)由時間控制電磁鐵面送出帶子。 速熱控制系統(tǒng)：速熱系統(tǒng)在機器底板的上方，當機器開機時，可在大約2秒之內(nèi)，迅速達到適當?shù)臏囟取?

《六》清潔調(diào)整需要清潔調(diào)整的部位： 上滑板 微開關(guān)凸輪 前頂?shù)都爸械?1.上滑板：上滑板與左、右壓條之間，必須精密配合，又 必須保持上滑板前后移動的順暢自如，所以此部位最須要清潔與保養(yǎng)將其過程概述如卞： A：將滑板下方擺動搖桿（鑄怪手）上的拉力彈簧拿掉。 B：將上、下滑板往后移動取出。 c：把上、下滑板與左右壓條的槽部擦試千凈。 D：把下滑板裝入上滑板中，上滑板的螺絲固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起裝上左、右壓條的槽中，往前移進一些，上滑板的爪狀槽固定擺動搖桿的彈簧銷。 F:再將上、下滑板往前移至定位，彈簧裝上擺桿的螺絲中。
G:上滑板前后移動，看是否順暢，如需調(diào)整時，右壓條不可動，調(diào)整左壓條即可。 H:再將滑板與左、右壓條之間的隙間，加上少許針車油，或較清淡的 潤滑油。 I:如上滑板能移動自如，而仍無法歸位時： 檢查是否拉力彈簧疲乏，如果是，則換掉它，或剪短一些。

2.微開關(guān)凸輪：微開關(guān)凸輪的位置，關(guān)系著LS3及LS5兩個微開關(guān)的動作，當 機器在歸零狀態(tài)時，為LS5閉路，LS3開路.由于LS3與LS5連接 在一起，所以不用考慮LS3及LS5的調(diào)節(jié)方法，將固定螺絲松開，由于此 一凸輪分為三個面，一處最高，一處凹下，另一面則為正常面。LS5調(diào)整 到最高面時閉路，正常面時開路。

3.中刀及前頂?shù)叮褐械都扒绊數(shù)侗仨毦o密配合，才能有效地切、斷帶子，所以 其清潔保養(yǎng)很重要，其方法如下： A：取下中刀及前頂?shù)渡系睦椈伞?B：將上滑板略往后移，先取出中刀再取出前頂?shù)丁?C：將中刀、前頂?shù)都暗恫蹆?nèi)部擦拭干凈。 D：先裝上前頂?shù)叮傺b上中刀，并將彈簧裝上。 E：中刀、前頂?shù)丁⒑箜數(shù)哆@四周加上少許較清淡的潤滑油。 F：如果機器用久，中刀及前頂?shù)稛o法切斷帶子時，可將中刀取出，將彈簧固定螺絲取出后裝于另外一邊，再將中刀裝入，如此則中換成鋒利 的另一邊切口。

《一》機器的保養(yǎng)及潤滑    機器的保養(yǎng)與潤滑要定期進行。首先注意保持機器的干燥。不可讓它淋雨，或在上面放置有水的東西。在此提供參考即： 
(1)一星期一次將機器內(nèi)的帶屑臟物清除。   
(2)一個月一次將前節(jié)所提到上滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤滑做一次。   
(3)每三個月一次除將以上兩個保養(yǎng)做過后，再將有軸、心及軸承處加點潤滑油。   
(4)每兩年一次補充減速機齒箱內(nèi)的機油。   
(5)須注意幾個零件不可加油：     A：送退帶滾輪     B：所有皮帶      C：打滑片及周圍      D：所有齒輪   
(6)每次加油時，不要加太多，以免微開關(guān)浸油而故障。
《二》故障排除  
狀況一：卡帶處理，當帶子卡在滾輪中間，或有異物塞住無法取出時，請參考（圖10)處理方法如下：     1.折下1部分的六角螺帽的墊圈。   
2.松開中間連接軸心上的兩個M5沉頭螺絲，由于此兩個螺絲固定在連接軸心的缺口部分，所以須將螺絲轉(zhuǎn)上些。   
3.取下連接軸心，將上輪機拿起，取出卡住物。   
4.依以上3-2-1方式裝配復(fù)原。   
5.注意1螺帽及2螺帽與L型曲板保持0.3-0.5mm的間隙。
狀況二：不自動出帶，遇此情形時，首先檢查“出帶長度調(diào)整”是否在0處，然后再看穿帶過程是否正確，如果不行，則參考（圖12)，LS5如在歸零狀態(tài)下，接點未能碰觸凸輪，則往內(nèi)調(diào)些即可，另外送帶滾輪附近卡住異物，亦會造成此一情況。
狀況三：捆緊后不切帶，有很多情況會造成此一情形，略述如下：   
1.松緊調(diào)整得太緊，請參考（圖7）及（圖8）以及第二節(jié)所說的緊度調(diào)整方法調(diào)整。   
2.打滑片或打滑皮帶有油，皆位于松緊調(diào)整附近，必須拆下擦掉油。   
3.皮帶太緊，將皮帶傳動座往下調(diào)些，或?qū)ⅠR達往后調(diào)些即可。   
4.改用較薄的帶子或退帶滾輪間隙太大，參考送退帶滾輪的調(diào)整方法調(diào)好。
狀況四：粘合效果欠佳：   
1.溫度太高或不夠，有時較特殊的帶子，粘性較差，溫度必須很準確才可以。   
2.使用電壓不夠，有很多工廠的電壓，往往不足，如果再便用延長線或電纜線，造成壓降，使原先調(diào)整的溫度變低，甚至于馬達捆緊時燒掉，所以盡量避免用電纜線，如果一定要用延長線，則須接較粗而不要太長的電線。   
3.中刀下方的635軸承破掉，如此則有加溫而完全無法粘合。   
4.電熱怪手（擺桿）上的長拉彈簧疲乏，如此則無法將怪手拉至定位，導(dǎo)致粘合一半，甚至更少。   
5.電熱鋼片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP帶，或是左、右的刀具，而無法進入加溫，須視情況調(diào)整。   
6.排煙的微風扇故障，使得溫度太高。
狀況五：插帶時不動作      上滑板右邊S1微開關(guān)故障或彈片被異物擋住，而無法碰觸接點。
狀況六：連續(xù)動作   
1．LS5故障   
2. LS1雖未故障，但接點及彈片間有臟物卡住，或彈片本身卡住，使其接點無法如常在插帶后隨之放開。     3．LS5在歸零時，接點沒有閉路，如此電源一開即連續(xù)動作．
狀況七：未捆緊即切斷
    1.機器松緊調(diào)得太松，調(diào)緊些即可
    2.LS3及LS5位置不當，參考前5-2調(diào)整方法
    3.退帶磁感應(yīng)開關(guān)故障

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售后服務(wù)承諾
1.產(chǎn)品提供免費維修一年，免費維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海進變實業(yè)將及時免費更換和修理。
2.產(chǎn)品實行終身包修，免費保修期滿后買方如委托上海進變實業(yè)進行維護保養(yǎng)，上海進變實業(yè)將對設(shè)備進行維護更換件（），并詳細列出維保內(nèi)容。
3.上海進變實業(yè)本著以客戶利益為，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務(wù)。
產(chǎn)品品質(zhì)承諾
1.上海進變實業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負責，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年（易損件三個月），終身維護。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，上海進變實業(yè)承擔相應(yīng)的責任。如因操作不當引起的后果，上海進變實業(yè)將以較低成本價對設(shè)備進行維護。
2.對所有分供方都進行考察、評審，所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴格復(fù)查，檢驗合格后方準入庫；
3.產(chǎn)品制造嚴格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；

 FragmentWelcome to consult...。沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，沿海及其島嶼地區(qū)風能資源豐富，風電場接入系統(tǒng)方便，與水電具有較好的季節(jié)互補性。然而沿海岸的土地大部份已開發(fā)成水產(chǎn)養(yǎng)殖場或建成防護林帶，可以安裝風電機組的土地面積有限。
(3)內(nèi)陸風能分布帶。在內(nèi)陸一些地區(qū)由于湖泊和特殊地形的影響，形成一些風能豐富點，如鄱陽湖附近地區(qū)和湖北的九宮山和利川等地區(qū)。
　(4)海上風能分布帶。我國海上風能資源豐富，東部沿海水深2m到15m的海域面積遼闊，按照與陸上風能資源同樣的方法估測，10m高度可利用的風能資源約是陸上的3倍，即7億多kW，而且距離電力負荷中心很近。隨著海上風電場技術(shù)的發(fā)展成熟，經(jīng)濟上可行，將來必然會成為重要的可持續(xù)能源。
2、政策扶持推動行業(yè)發(fā)展
風電以及風電設(shè)備制造在我國都屬于初步發(fā)展階段，我國政府也推出了種種的優(yōu)惠措施推動國內(nèi)風電以及風電設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展。
2005年2月28日，第十屆全國人大常委會第十四次會議通過了《中華人民共和國可再生能源法》，并于2006年1月1日起開始執(zhí)行其中，成為行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，也成為行業(yè)發(fā)展的主要政策依據(jù)。
(1)富于遠見的行業(yè)規(guī)劃
2006年11月，《促進風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》出臺。《意見》指出，“十一五”期末，完成5000萬千瓦的風能資源詳細測量、評價和建設(shè)規(guī)劃；建立國家風電設(shè)備標準、檢測認證體系和用于整機及關(guān)鍵零部件試驗測試的公共技術(shù)平臺；風機總裝機容量達到500萬千瓦。
　　依照“十一五”規(guī)劃的500萬千瓦的裝機容量計算，4年間復(fù)合增長率達到28%，絕對速度已經(jīng)處于較高的水平。而且，實際的運行數(shù)據(jù)看，超出規(guī)劃的概率很大，“十一五”規(guī)劃風電裝機容量500萬千瓦的原定目標現(xiàn)正醞釀?wù){(diào)整至800萬千瓦，這也為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。
　(2)有保障的上網(wǎng)機制
　　《可再生能源法》允許多種投資主體進入可再生能源領(lǐng)域，并且要求電網(wǎng)公司全額收購新能源發(fā)電量，從法律上為以風電為代表的新能源快速發(fā)展提供了政策上的支持。
　相對而言，目前的定價機制有明顯缺陷。目前，風電定價采用特許權(quán)招標方式，規(guī)定由風電上網(wǎng)電價最低的投標商中標，導(dǎo)致一些企業(yè)，特別是國有企業(yè)以不合理的低價進行投標。
　根據(jù)特許權(quán)定價制度，我國最后確定的中標上網(wǎng)電價，每千瓦時僅在0.38元至0.52元之間。經(jīng)權(quán)威部門測算，年上網(wǎng)電量為等效滿負荷2000小時的風電場，經(jīng)營期平均上網(wǎng)電價約每千瓦時0.60元，其投資回報率較為合理。目前中標價格普遍低于0.60元/千瓦時，風電運行投資回報率有限。
由于風力發(fā)電場60-70%的投資在風電設(shè)備，風電上網(wǎng)價格過低，抑制下游風電設(shè)備價格，最終將損害風電機組及零部件制造業(yè)，也影響了風電服務(wù)業(yè)。
有發(fā)改委負責人曾經(jīng)表示，有關(guān)部門正在抓緊研究風電電價調(diào)整的具體辦法。就電價來說，風電可能實行標桿價制度，標桿價制度可彌補招標不足。
　　如果風電價格制定方法出現(xiàn)有利于行業(yè)發(fā)展的變化，如給予一定補償價格等，將對風電以及風電設(shè)備制造廠商產(chǎn)生非常積極的影響，緩解成本壓力。
　(3)清潔能源發(fā)展機制(CDM)有助于風電項目控制成本
　根據(jù)《京都議定書》規(guī)定，在2008年至2012年間，發(fā)達國家的二氧化碳等6種溫室氣體的排放量在1990年的基礎(chǔ)上平均減少5.2%。而通過CDM項目，發(fā)達國家可以通過幫助發(fā)展中國家建設(shè)具有溫室氣體減排效應(yīng)的項目，用比較低廉的成本抵消部分減排義務(wù)。
截至2007年4月16日，我國已經(jīng)有70個項目在CDM執(zhí)行理事會(EB)注冊成功，列第四位。風電作為清潔能源的一種，CDM機制將有助于風電企業(yè)成本控制。
　　(4)規(guī)范招標機制有利于行業(yè)規(guī)范發(fā)展
　從2006年以來的招標規(guī)則看，較之前有了較大的改變，更加規(guī)范的招標機制有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。具體來說，主要體現(xiàn)在以下方面：
單機容量要求提高
　　與往年風電特許權(quán)項目比較招標條件有些改變，主要是采用的風電機組單機容量不得小于750kW，有利于行業(yè)的綜合技術(shù)水平的提高。
　70%的國產(chǎn)化率要求國家發(fā)改委公布的《關(guān)于風電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》強調(diào)風電設(shè)備國產(chǎn)化率要達到70%以上，不滿足設(shè)備國產(chǎn)化率要求的風電場不允許建設(shè)，進口設(shè)備海關(guān)要照章納稅，明確表明了國家要鼓勵國產(chǎn)風電設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。
關(guān)于風電機組70%國產(chǎn)化率要求
中各個部件的比例作了一些修改，不僅考慮成本而且考慮重要性，例如降低了塔架的比例，還將原來不屬于機組范圍的升壓變壓器和風電場中控系統(tǒng)等排除在外。
“捆綁”招標提高行業(yè)透明度
每個投標人應(yīng)確定一個風電設(shè)備制造商以后再投標，風電設(shè)備制造商要向招標人提交保證供應(yīng)符合70%國產(chǎn)化率風電機組的承諾函，投資商在中標后只能采用投標書中確定制造商生產(chǎn)的風電機組，不得再進行設(shè)備招標另選制造商。
評價指標科學化
　　評標時將進行詳細評審及打分，內(nèi)容包括下列五項：投標上網(wǎng)電價、本地化方案、技術(shù)方案、投標人的投融資能力、項目財務(wù)方案。各項評分內(nèi)容分別制定相應(yīng)的權(quán)重，各投標人的最終得分值為各單項內(nèi)容評分的加權(quán)平均值，投標上網(wǎng)電價的權(quán)重由2005年風電特許權(quán)項目招標的40%降為30%。
　　總體看，指標設(shè)計較為全面，能綜合反映項目的科學性、可行性和技術(shù)特點，有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
　　(2)單機容量逐步提高
　風電設(shè)備單機裝機容量是反映綜合技術(shù)水平的重要指標之一，從我國風電行業(yè)的發(fā)展情況看，單位裝機呈現(xiàn)不斷提高的趨勢。換個角度看，2005年之前雖然出現(xiàn)了一定波動，但絕對水平都不高。2006年的單位裝機容量達到932千瓦，已經(jīng)接近兆瓦級水平。
　具體各項目分析，我國目前最高的單位容量是Vestas為如東洋口提供的2000千瓦設(shè)備。
國內(nèi)企業(yè)中，華銳、航天安迅能、東方汽輪機等公司也有1500千瓦的項目記錄。
與國際先進水平相比較，我國的單位裝機容量還有較大差距。歐洲基本不用兆瓦級以下的設(shè)備，德國的Repower已經(jīng)生產(chǎn)出5000千瓦單機容量的設(shè)備，這是目前全球的最高水平。
　(1)地區(qū)規(guī)劃超過1500萬千瓦
　　從各地“十一五”期間風電項目的規(guī)劃來看，大約是國家規(guī)劃的2.7倍，已經(jīng)遠遠超出國家規(guī)劃。內(nèi)蒙古、河北等風力資源豐富的地區(qū)的規(guī)劃最高，二者合計達到711萬千瓦，大約是國家規(guī)劃的4.3倍，占地區(qū)規(guī)劃總規(guī)模的45%左右。新疆、寧夏、甘肅、江蘇等地的規(guī)模也都達到100萬千瓦，大幅超過國家規(guī)劃目標。
我們認為，也許具體的執(zhí)行進度與規(guī)劃會有一定差異，但有一點非常明確，2010年超過500萬千瓦的容量無庸置疑，總裝機容量達到1000萬千瓦的機會相當大。
(2)發(fā)電集團的規(guī)劃超出預(yù)期
“十一五”期間，國電集團將建設(shè)裝機容量達300萬千瓦的風力發(fā)電和40萬千瓦的生物質(zhì)能發(fā)電項目，目前有80萬千瓦風電在建，其中包括國家特許示范項目——江蘇如東第二風電場。未來5年間，國電每年將有50萬—60萬千瓦風電機組投產(chǎn)。
　　歷史數(shù)據(jù)看，國電集團旗下專營風力發(fā)電的龍源電力集團，占全國已投產(chǎn)風電裝機容量的比例在30%左右。依據(jù)300萬千瓦的規(guī)劃測算，“十一五”期末的全國規(guī)模超過1000萬千瓦的機會相當大。
　　國家發(fā)改委副主任張國寶也表示，原來我們規(guī)劃是到2010年能夠建到500萬千瓦(風電機組)，但從現(xiàn)在發(fā)展形勢來看，完全可以大大超過，甚至可以達到1000萬千瓦。
　(3)小結(jié)
　　綜合目前的格局看，地方規(guī)劃要遠超過國家規(guī)劃。依據(jù)電力行業(yè)投資的規(guī)律，規(guī)劃的落實可能以地方規(guī)劃為主。因此，我們認為，“十一五”期間，風電的發(fā)展實際進度將遠超過、國家規(guī)劃。在以后的年度內(nèi)，行業(yè)的發(fā)展速度也將是超速的。
(4)風電設(shè)備面臨巨大投資機會
目前我國風電建設(shè)成本在8000~9000元/千瓦，而風電廠將有60%-70%的投資在風電設(shè)備上，風電設(shè)備成本在5000~6000元/千瓦。
我們按照2010年我國風電裝機容量達到1000萬千瓦測算，“十一五”期間新增的風電設(shè)備市場可以達到450億元的規(guī)模，2007~2010年后設(shè)備需求為400億左右，年均份額達到130億元，巨大的市場給相關(guān)的企業(yè)帶來市場機會。
2、市場趨勢：競爭加劇，機會與風險并存
(1)現(xiàn)存狀況——外資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)
　從全球競爭格局看，以Vestas、Gamesa為代表的外資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，五家主要公司的全球占有率之和接近80%。
　同樣，國內(nèi)的市場看，外資企業(yè)也占據(jù)絕對優(yōu)勢。以2005年數(shù)據(jù)為例，國內(nèi)產(chǎn)品總裝機容量為28.7萬千瓦，所占比例為22.7%。而以Gamesa為代表的外資企業(yè)的產(chǎn)品總裝機容量為97.9萬千瓦，所占比例為77.3%。
在國內(nèi)企業(yè)中，新疆金風的總裝機容量為22.2萬千瓦，占我國總裝機容量的比例為17.5%，占國內(nèi)產(chǎn)品的比例為77.4%，國內(nèi)優(yōu)勢非常明顯。
　　在外資企業(yè)中，Gamesa的規(guī)模最大，總裝機容量為27萬千瓦，占我國總裝機容量的比例為21.5%，占外國產(chǎn)品的比例為27.7%。
　我們認為，雖然2005年的數(shù)據(jù)已經(jīng)具有較強的代表性，但由于我國2005年的總體市場規(guī)模還較為有限，因此，未來的競爭格局可能會發(fā)生較大的變化。
一方面，國際巨頭進入中國的步伐會加快。譬如，Vestas在全球的市場占有率達到28%，而在我國的占有率只有14%。隨著我國風電建設(shè)步伐加快，國際巨頭進入我國市場的方式、進度也會發(fā)生變化。
　　另一方面，國內(nèi)企業(yè)的競爭格局必將呈現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的行業(yè)洗禮。在國內(nèi)企業(yè)中，金風目前的市場份額最大，隨著新的企業(yè)不斷進入，國內(nèi)企業(yè)的競爭將更加激烈，原有的競爭優(yōu)勢排序也會出現(xiàn)新的變化。
　　還有，境內(nèi)外企業(yè)的差距有望逐步縮小。目前看，外資企業(yè)優(yōu)勢明顯，隨著國家對國內(nèi)企業(yè)的扶持以及國內(nèi)企業(yè)的不斷技術(shù)創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)的市場份額有望逐步提高，形成新的境內(nèi)外競爭格局。
　　(2)風起云涌，競爭加劇成必然趨勢
　現(xiàn)象一：巴音項目招標
　　2006年底招標的巴音項目，有包括四大發(fā)電集團在內(nèi)的九家公司參與了招標，在新的招標機制下，主要包括價格和國產(chǎn)化率兩個最重要的指標。總體上看，競爭激烈程度不低。
　國產(chǎn)化率方面，幾家公司雖然有些差異，但都超過了70%，符合